Genomförande
Från idé till inflyttning
När besluten är fattade är det dags att gå från strategi till verklighet. Mellan plan och färdig lokal finns ofta ett komplext projektlandskap – och där leder Norem vägen. Vi driver projekten från start till mål, håller ihop processen och företräder alltid beställaren. Oavsett om det gäller nybyggnation, ombyggnad eller hyresgäst-anpassning finns vi med hela vägen – från första upphandling till sista besiktning.
Projektledning
Vi leder och samordnar hela byggprojektet – från idé till genomförande. Med oss vid rodret får du en trygg process där tid, kostnad och kvalitet alltid hålls i fokus. Vi koordinerar aktörer, hanterar risker och säkerställer att projektet levererar enligt uppsatta mål.
Resultat:
Ett projekt som genomförs på ett professionellt, transparent och strukturerat sätt – utan onödiga överraskningar.
Projekteringsledning
Vi säkerställer att alla tekniska lösningar och handlingar håller måttet – både juridiskt, ekonomiskt och funktionellt. Som projekteringsledare ansvarar vi för att ritningar, beskrivningar och kravspecifikationer hänger ihop och leder till en genomförbar bygglösning.
Resultat:
En komplett och samordnad projekteringsfas med rätt underlag för upphandling och byggstart.
Upphandling och avtalshantering
Vi hjälper er att ta fram förfrågningsunderlag, jämföra anbud och skriva robusta avtal. Med god kunskap om LOU, LUF och AB/ABT ser vi till att era upphandlingar håller både juridiskt och affärsmässigt.
Resultat:
En trygg upphandlingsprocess med rätt entreprenör, till rätt pris och med rätt avtal i ryggen.
Byggledning
Vi är era ögon och öron på byggplatsen. Som byggledare säkerställer vi att arbetet utförs enligt avtal, ritningar och tidplan. Vi hanterar dagliga frågor, löser praktiska utmaningar och följer upp entreprenörens arbete – så att du slipper.
Resultat:
En välfungerande byggplats med löpande kvalitetskontroll, god arbetsmiljö och smidig kommunikation mellan alla parter.
Kontrollansvar enligt PBL
Vi tar rollen som certifierad kontrollansvarig och ser till att projektet följer plan- och bygglagen. Det innebär att vi upprättar kontrollplaner, följer upp egenkontroller och säkerställer att bygglov och anmälan hanteras korrekt.
Resultat:
Ett projekt som uppfyller alla krav enligt PBL – och som är godkänt för slutbesked.
Entreprenadbesiktningar
Vi granskar det färdiga byggprojektet och dokumenterar eventuella fel, brister eller avvikelser. Oavsett om det gäller förbesiktning, slutbesiktning eller garantibesiktning ser vi till att ni får det ni har betalat för.
Resultat:
En tydlig och juridiskt hållbar besiktningsrapport – som skyddar era intressen som beställare.
Referenscase
Från analys till resultat - här är några av våra uppdrag vi är extra stolta över.
Vi på Norem jobbar långsiktigt och nära våra kunder, från första behovsanalys till genomförande och förvaltning. Här delar vi exempel på hur vårt arbete har skapat konkret värde för verksamheter inom både offentlig och privat sektor.
Samarbete som ger resultat för Trafikverket och för resenärerna
Engagemang, struktur och förståelse för Trafikverkets mål har gjort projektet till ett exempel på hur samarbete leder till resultat både i arbetssätt och effekt.
Läs mer
Uppdraget
Att skapa en enhetlig mall enligt Aff-struktur, ett gemensamt verktyg för hela landet vid framtida regionanpassade upphandlingar.
Uppdraget omfattar mallar för drift och service av resenärsanläggningar, hissar och rulltrappor, och ska säkerställa en enhetlig och effektiv hantering i samtliga regioner.
Process
April 2025 – Projektstart, överlämning av befintliga avtal och nulägesanalys.
Maj 2025 – Inläsning, inventering och RFI-utskick till marknaden.
Jun–Aug 2025 – Analys av inkomna synpunkter, framtagande av tjänstebeskrivningar och upphandlingsmallar.
September 2025 – Sammanställning, intern remiss och justering.
Oktober 2025 – Slutlig leverans av färdiga FFU-mallar till Trafikverkets regioner.
Utmaning
Trafikverket har ett omfattande system av styrdokument och riktlinjer som påverkar varje upphandling. Att identifiera vilka krav som var relevanta för just dessa mallar krävde både insikt och samordning.
Lösning
Genom ett nära samarbete, frekventa arbetsmöten och en tydlig logg-struktur kunde Norem säkra att alla krav samlades in, analyserades och vävdes in i det nya underlaget. Arbetet kompletterades med en RFI-process där marknaden bidrog med värdefull input. Ett sätt att kvalitetssäkra mallarna ur flera perspektiv.
Resultat och slutsats
Projektet har resulterat i en enhetlig grund-mall för upphandlingar inom fastighetsdrift och service, anpassningsbar för alla Trafikverkets regioner.
Det innebär minskad administration, ökad kvalitet i upphandlingarna och ett tydligare stöd till projektledare i hela landet.
Interim resurs som drev utvecklingen framåt
När Skurups kommun behövde förstärkning tog Norem rollen som interim mark- och exploateringsingenjör. Uppdraget omfattade både strategier och utveckling inom mark och fastigheter. Ett arbete som gav kommunen stabilitet i processen och fart i den långsiktiga utvecklingen.
Våra kunder
